安全大会商既“辣”又“甜”

“安全大会商，我们要刨本原、讲实效、出对策，提出对安全治理上的不及，和自己优良做法，集思广益，扬长避短，让综采队整体治理水平再上新台阶。”在安全大会商上，袁大滩煤矿副总工程师陈志刚对综采队治理人员要求路。

近日，在党史进建教育如火如荼的发展以来，袁大滩煤矿萦绕我为人民办实事，针对综采队面对两个工作面出产，一个工作面装置，功夫紧、工作沉、人员流动性大、逾越战线长、治理水平要求更高的情况。袁大滩煤矿副总工程师陈志刚深刻一线来到综采队，组织综采队治理人员发展安全大会商。陈志刚要求综采队每名治理人员从现实工作启程，对安全治理上遇到的问题、看到的不及、建言献策、综合总结。掀起区队人人讲安全的热潮，进一步加强区队安全治理。

“造订具体操作步骤，形成造度，规范职工日常工作每一步作业流程，大到岗位操作，幼到换密封圈，让职工‘上尺度岗，干尺度活’。”综采队队长付守飞谈路。

“我们铺排工作要因人而异，尤其针对零散工程，严格落实互保联保责任，严禁铺排单岗作业。”综采队出产副队长张书堂建议路。

“针对人员流动性大，我们要加强安全治理，查漏补缺，对班组长要加强安全培训，加大查核力度，时刻敲响安全警钟。杜绝出现部门工作职工干惯了，班长看惯了，最后全都习惯了的问题，成了隐患源头。”检建一班班长薛志文建言路。

“列出综采队所有在作业过程中容易暴躁、省略尺度步骤、不执行尺度的职工，汇造人员清单，列入幽微环节，治理人员要时时性找谈心发言，敲响安全警钟。”出产技术员刘浪提议路。

“每天班前会提前10分钟，督促职工进行全员考试操练，考试成就不合格的进行沉点关注助扶进建。同时，利用班前会，由值班队干抽查部门职工安全规程、操作流程、危险源辨识等，以考促学，进一步提升职工理论水平。”在培训教育上，机电技术怨嘏旭提出自己建议。

会商会上，各人从安全治理、出产经营、尺度化推动、培训教育等方面建言献策，找寻安全缝隙、幽微环节，进行堵缝隙、补短板。最后，整顿出12条建议，列出清单，划分沉点，分步落实，推进安全治理更上一层楼。

“治理人员更要常反思、多照镜子，下最大刻意、不怕磨破嘴皮子、不惧踏穿鞋底子，发现问题，寻找不及，守正创新。时刻警记严是爱，松是害。对冲犯安全红线者，要‘亮相’班前会、加大惩治力度，只有‘伤筋动骨’，能力‘洗手不干’。”陈志刚再次对安全治理严格要求路。同时，陈志刚对职工代表提出的，新参与的职工短缺防砸鞋赐与沟通解决。（王恒恒）