“这个景观工艺品像个吹起号角的战士，不错！”7月17日，带着提升矿区形貌沉任的公司综合对标一行人，刚进入柠条塔矿业公司大门便被两侧绿化带的形象雕塑所吸引，发出了赞叹声。

为了落实党委书记、董事长党亚明在党委理论中心组进建会上的讲话心灵，公司党群、出产技术中心、物业的有关人员，在党委副书记高水师、工会主席钱进的携带下，赶赴柠条塔矿业公司对标互换进建。

进建有工作

“这次出来进建要学他们的先进理想和行为方式，要把他们不休创新的尺度化精华取回来，回来后要组织会商，说不出个一二三可不能。”上车前，党群工作部的凌晨把党委副书记高水师的付托再三奉告给大伙，车内的空气瞬间有了几分严重。

柠条塔矿业公司是陕北矿业公司的主力矿井，是一个年产千万吨级的大型矿井。近年来，该公司党委以打造世界当先，中国一流煤炭企业为愿景，以“ 1168」亟略为抓手，塑造了最美的矿区“绿色”新名片。在柠条塔矿业公司，企业文化氛围浓密，进入厂区似乎到了一个花圃，绿色环抱、花香四溢。从室表高清澈大屏幕的图景直播，到规划有致的路路标识牌，再到状态迥异的实景造型，无不体现出柠条塔人“家”文化的真谛。

“柠条塔矿业公司的厂区无论是设计理想还是整体布局，既新鲜又不落俗套，企业高低四处洋溢着一种朝气盎然的景象。在职工的身上更是彰显着青春朝气，企业和人融为了一体。”看到一处处温馨和谐的场景，进建人员有感而发。

互换有指标

“你们给我们提提定见，看看我们那里有什么不及之处，让我们也提炼出来一个创新。”在进建傍边，柠条塔矿业公司的欢迎人员，一向的向公司对标人员提着要求，生怕漏掉一个能提炼创新项主张线索。

今年3月，柠条塔矿业公司下发了《治理造度汇编》后，各级治理干部化身“讲师”，进区队、到班组进行宣媾航捣，疏导干部职工深刻理解、落实公司新思想、新行动。安全治理，沉点抓工作落实及查核赏罚，总结提炼出安全治理“三法令”（铺排部署到位、跟踪落实到位、查核奖罚到位）。每月初在公司电子屏上颁布上月干部跟带班情况，月底对各单元工作实现情况进行综合考评。用柠条塔人的话说，安全治理上辅导干部和通常治理人员一个样。

“安全治理不只是抓好人的治理，更要讲端正，要不断刻刻把造度建设和落实放到所有工作的沉心上来，抓好‘三基’不颠簸，这样安全治理才会固若金汤。”党委书记、董事长党亚明在党委理论中心组上，就若何落实习近平总书记关于安全出产的沉要批示心灵，余音还在耳旁回响。

赶超有方向

“党支部建设我们尝试的是‘两点三线五面一体’尺度化党支部创建工作法发展工作。”在一个基层工区党支部，面对公司到访人员，支部书记侃侃而谈。

这是一个什么工作法？细细探索后方知，原来是点上做文章，“思想+行动”嵌入中心点，“模型+模式」伫做示范点，加强党支部创建实效。线上超延长，“模式+机造”理顺人脉线，“大局+内容”创新事业线，“思想+内涵”升级智慧线，提升党支部创建质量。风格改进创文化品牌，造度落实创幸福品牌，打造党支部特色品牌，形成了尺度化党支部建设的主题价值。党建工作实现了可视化、实效化和智慧化，推进了党建工作与出产经营工作嵌入、推动、提升双融入。

“明天早上10点，咱们在办公室集中会商进建感悟，结合岗位谈设法和今后改进的方向和指标，要在最短的功夫，治理上有一个质的提升。”望着夜色如画的柠条塔矿业公司，各对标口的掌管人纷纷给同伴下达着工作。（王惠武 凌晨）