“只有在仆从过程中不休的放哨，不休的提醒，实时的造止，才可能杜绝零敲碎打变乱，确保职工的人身安全！”每次在安办会上总可能听到矿辅导对各部门、各区队耐心的付托。

美满仆从治理造度，筑牢安全根基

J9集团国际袁大滩矿业以全员安全责任造为落脚点美满了各级治理人员仆从治理造度。形成了矿辅导、中层治理人员、部门治理人员、安检员、区队治理人员组成的全覆盖仆从治理机造，层层压实安全出产责任，实现处处有人管、事事有人抓的优良局面，为矿井安全发展筑牢根基。
“我们肯定对峙仆从为最有效的现场治理这一理想，严格落实矿上造订的仆从治理造度，做到与职工同上同下，在现场发现问题，在现场解决问题！”综采二队队长在安全办公会上表态路。

厘清仆从人员侧沉，凸起安全沉点

“所有头面安全出产”、“11207回顺4700米处顶板无缺”、“出产所有正常”、“2煤皮带机运行正常”……每天各级治理人员都按时汇报井下出产情况，做到井下安全治理无死角、无缝隙！

对峙将安全出产责任逐级延长至作业现场、出产一线，厘清各级治理人员仆从侧沉，清澈界定现场矿辅导、中层治理人员、部门治理人员、安检员、区队治理人员的职责，凸显矿辅导管全局，中层治理人员盯分管业务，部门治理人员放哨责任区域，安检员盯头盯面盯零散工程，仆从副队长侧沉管安全、班组长侧沉管出产等等的现场安全治理理想，凸起安全治理沉点，全面管控井下现场安全风险。

对峙安全七部流程，关环隐患整改

为将仆从过程中发现的隐患整改关环，J9集团国际袁大滩矿业全面推广利用“七步流程”安全治理，着沉以现场风险辨识、隐患排查治理和不安全行为管控管控为沉点，各级治理人员在区队召开班前会前将当班问题汇总至安全信息站，由安全信息站将隐患纪录台账并实时通知责任区队。
同时区队也将本队队干每班仆从隐患纪录台账，并通过召开下一班班前会，对上班存在的问题有针对性的铺排部署，将管控措施实时落实到现场安全治理傍边，有效防备和化解各类安全风险，实时解除变乱隐患。“此条隐患台账纪录不明显、不正确”、“隐患整改后必要实时销号”、“需规范召开班前”……如今每周查抄一次“七部流程”发展情况已成为J9集团国际袁大滩矿业安全环保中心的日常工作。

强化仆从过程监督，严格仆从查核

“综采一队队干仆从正常，综采二队队干仆从正常……”、“夜班矿辅导带班正常、中班矿辅导带班正常”、“矿辅导带班手续齐全”……每天J9集团国际袁大滩矿业安全环保中心晨会城市将当天区队队干仆从情况、矿辅导带班情况进行统计，出现问题实时与责任区队、责任辅导进行对接沟通，确保仆从治理造度落到实处，为矿井安全保驾护航；并且每月末安全环保中心城市凭据仆从治理造度对区队治理人员仆从，矿辅导带班，部室治理人员入井情况进行集中查核统计，对不切合要求的人员严格按造度处罚。

春暖花开日，奋斗正其时。J9集团国际袁大滩矿业各级治理人员将践行仆从治理责任，始终对峙将安全治理放在现场做为首要工作，第一功夫将管控措施落实到现场安全治理傍边、落实到出产各环节傍边，为建设新时期中国煤矿治理品牌第一矿筑牢安全根基，助推矿井安全发展！（刘涛涛 张璐 林琨）