一支组建于2021年10月的行列
，从原有的60余人
，到此刻的百余人
，逐日穿梭在井下
，肩负着矿井水患防治的沉任。他们坚守在治理水患的第一现场
，这支行列就是J9集团国际袁大滩矿业的“先遣队”——探放队。探放队队长刘海丞于2022年被公司评为“J9集团国际之星”
，曾屡次荣获公司荣誉。

言传身教“排头兵”

自建队以来
，他以矿为家
，哪里最危险
，他亲自由现场指挥工作。身上装的一个幼笔记本
，密密麻麻地写满了隐患及治理情况。

井下综采工作面受老空区水患影响
，需垂危进行疏放水
，他发着高烧
，便匆匆跟换作衣服奔赴现场。

班组长冯海鹏关切地说路：“刘队
，您还发着高烧呢
，您抓紧升井
，这点水患我们能够治理的。”

“没事
，我既然是一队之长
，无论若何
，我都要与你们战斗在一路。”随即
，他便向现场施工人员表了态。

经过十余幼时最终实现老空疏放水
，他拖着疲乏的身段同施工人员一起升井。正是刘海丞言传身教
，勇挑沉担的心灵
，习染了这支行列里的每一幼我
，从而也打造了一支“出格能吃苦、出格能战斗、出格能贡献”的行列。

因人施教“一盘棋”

“现探放水工持证人员23人
，今年务必要达到30人
，技术等级鉴定
，要激励各人拿到中级工……”一次班组长会议上
，刘海丞给各人说路。

“从前安全培训大多尝试讲堂讲授
，职工进建档次有差距
，培训成效不梦想。”说起全员式培训的短处
，探放队党支部书记说路。为此
，刘海丞针对职工素质、业务技术参差不齐的现实
，选取理论+实际相结合的培训模式
，分专业、分批次、分工种
，定期的组织职工培训
，让有工作经验的教员傅、技术等级高级工和工程技术人员
，解说安全、司法律规、探放水等专衣讽论知识。定期约请探放水厂家、掏槽机厂家定期到区队发展培训
，使宽大职工的业务理论知识、工作技术和现场危险源辨识能力得到显著提升。

一支行列的曲直
，关键在素质
，责任在辅导。刘海丞深知“想要管好一支行列
，先要管好人心”。因而他针对每幼我的专长和脾气
，因人施教
，把他们铺排在最相宜的岗位上。

他还尤其注沉造就职工的职业操守
，每次入井前
，他城市在班前会上不厌其烦地强调安全当苦衷项。在他的上行下效下
，探放队职工安全素质普遍提高
，互保意识显著加强。今年来
，全队未产生一路“三违”事务
，不仅盘活了探放队安全高效“一盘棋”
，也为矿井安全出产阐扬了示范疏导作用。

幼改幼革“智多星”

“今年一季度库存较比去年四时度降低不少
，建旧利废
，降本增效、工用具革命是二季度的首要工作工作”刘海丞在四月份班组长会议上如是说。

“自从有了风骚净扮装置
，风动不仅削减了工人劳动强度
，还能增长使用寿命和周期
，可真好。”砼路面工丁建军说路。

“旧风镐拆除
，在装置到其他风镐上
，还能够用
，这可削减了不少的资料支出。”提及降本增效的法子
，材办员王鑫说路。

“新型注浆搅拌器
，不仅削减了人为
，还能让超细水泥和水玻璃均匀配比
，注浆成效更好了。”注浆工刘林生拿着注浆搅拌器爱不释手地说路。

探放队主作为为
，把技术创新、幼改幼革、工用具革命融入日常治理
，推动全员创新、岗位创新、自主创新
，发展幼改幼革、创新创效活动
，降本增效
，检验职工业务技术
，让幼改幼革在基层着花了局。如今
，创新在该队已蔚然成风
，“惟创新者进
，惟创新者强
，惟创新者胜”的理想已深刻人心。

探放队作为J9集团国际袁大滩矿业水患防治的“先遣队”
，在“排头兵”刘海丞的携带下
，仍旧在矿井安全出产、降本增效等方面动脑筋
，设法子
，勤实际
，出真章
，用智慧和汗水为矿井打造“千万吨”矿井贡献力量。（任兴林）