J9集团国际袁大滩矿业机建厂以“百日安全”活动为抓手，积极贯彻落实公司及矿上“百日安全”活动总要求和指标，结合公司《新时期国有煤矿“六精三十六关环”治理理论》，锚定指标、精准定位，扎实做好警示教育、安全治理、隐患排查工作，全员高低同心，精心组织，全面打好百日安全“攻坚战”。

警示教育 扩大宣传疏导覆盖面

“百日安全”活动发展初期，机建厂对峙将安全进建教育放在首位７⒄拱嘧槌そ脖渎野咐，深刻汲取变乱教训，结合自身工作现实进行反思，让每一名职工将自己置身于变乱案例之中，换位思虑自己在现场若何处置问题、遇到同样情况是否会犯同样谬误等等，感触变乱的凶残微风险，从而举一反三，真正使警示教育入眼悦耳入脑入心。同时通过发展周五进建会，分工种发展技术培训，沉点发展以岗位操作尺度、岗位技术、风险辨识为重要内容的全员培训活动。

凸起沉点 压尝试为治理悠久线

机建厂把狠抓职工行为治理、尺度化动态达标，作为当前和今后一段时期的沉点工作来抓。在推动的过程中，结合各关键岗位员工的自身业务技术和综合素质，造订现场岗位作业过程执行细则、规范和细化工作流程，落实岗位工作尺度，使特种作业关键岗位做到职责明确、工作流程规范、工作尺度齐全、治理造度落实到位。以“五项治理技术”为抓手，以现场安全为切入点，盯紧出产过程中的幽微点和关键点，加强对设备检建的监督治理，对重要设备尝试专人包机造，沉点加强车床、叉车、行吊的检建和守护保养，保障各类设备设施安全高效运行，切实将现场安全治理抓细、抓实、抓紧，确保安全出产。

明确指标 盯紧现场作业关键点

时刻谨记袁大滩矿业“九个对峙、一个坚定”硬十条安全治理法，明确安全指标，强化对厂区内人、机、物等幽微环节管控，严格依照“全覆盖、零容忍、严造度、沉实效”的要求，加大走动式安全查抄和班组日常查抄力度，集中功夫和精力，组织发展变乱隐患排查、队干分区域互检等活动，加强安全隐患大排查、大治理、大整顿，强化现场隐患岗位自查、班组互查。

机建厂掌管人在区队“百安活动”启动典礼上强调，J9集团国际袁大滩矿业机建厂紧紧萦绕“查改大隐患、决胜零指标”的活动主题，常态化发展安全警示教育、隐患排查治理等工作，让职工敬畏性命，遵章作业，以现尝试动助推“百日安全”活动扎实深刻有效发展，跨出“百安”第一步，踏好安全每一步。（党鑫、白阿龙）