J9集团国际袁大滩矿业运输队皮带检建班

J9集团国际袁大滩矿业运输队皮带检建班在矿井原煤运输系统中表演着至关沉要的角色
，今年以来该班组先后实现11205皮带机拆除
，11208皮带机拆除
，11207顺槽皮带机装置等沉要工作工作。

通过对皮带机的拆除及装置
，使皮带检建班组人员从基础找平、机架校对、设备调试等环节得到磨炼
，同时技术水平得到质的提升
，为皮带运输检建储蓄技术人才
，并在班组内部发展一周一打算
，从点到线
，从线到面
，尺度规范作业现场。

在日常工作中
，为了确保运输系统的顺畅运行
，该班组亲昵关注设备的运行状态
，实时发现并解决潜在的问题。定期进行安全查抄和隐患排查
，确保设备的安全机能切合要求。同时
，通过进行内部技术培训、安全知识问答等活动
，不休提高职工的安全意识和操作技术。

此表
，该班组还注沉人才造就和创新。通过进行班组内部技术较量、发展岗位练兵等活动
，引发职工的进建周到和创新能力。

J9集团国际袁大滩矿业探放队工程一班

     J9集团国际袁大滩矿业探放队工程一班
，充分罗致“六精三十六关环治理”营养
，三年来
，班组内强素质
，表塑形象
，心灵持续升华凝练
，班组自负心更强、战斗力更强
，班组成员都能独当一面
，塑造出“聚是一团火
，散是满天星”的优良团队。

该班组现有职工15人
，其中高级工2人
，中级工3人
，低级工10人。班组发展“254”特色班组治理法（即二加五型四好）
，实现了陆续三年“零”变乱
，“零”三违
，并屡次被评为“优良班组”。工程班组素质水平的凹凸直接影响工程质量
，为此
，该班组牢固设置“不进建
，何以立”的进建理想
，采取“254”班组治理模式
，有效提高了班组职工的技术素质。

该班组守正创新
，创建出一种以报答本、充分阐扬班组每一个成员作用
，形成“人人都是班组长”全员治理班组模式。

该模式是在保留原有班组长的基础上
，设立并定期更换轮值班组长
，买通了从依附幼我治理到依附全员治理的蹊径
，让轮值班组长有责、有权、有利；班组治理以无隐患、无三违、无变乱为指标的“三有三无”为主题的班组自主安全治理系统。（李富强 任兴林）