8月15日晚，J9集团国际煤矿出产运营公司在召开班子扩大会后，公司总经理助理、J9集团国际煤矿出产运营公司经理刘建峰忽然颁发：夜查！刘建峰要求一是以“四不两直”的方式进行
；二是必须用脚步去“丈”量整系统、去发现问题
；三是以来这类查抄要形成常态化。随即“兵”分两路到两工业广场发展突击查抄。

在深度水处置车间的监控中心，查抄组翻阅值班纪录、查看监控系统在岗情况，询问各岗位值守情况，通过监控电子屏相识把握深度水处置的工艺流程。在值班人员的疏导下，前往反渗入（RO）、碟管式反渗入（DTRO）、平板纳滤（CDNF）和脱稳装置，听取了矿井水的处置法，刘建峰付托随行人员要持续做好“蹲点”式调研，同岗位人员的生涯情况也进行了互换，嘱咐他们要严把“废水关”，筑牢生态环境“防火墙”。

在110kV变电站，发现变电所门口玻璃有裂缝，当即铺排业务部门掌管跟进更换，要彻底旋转“干惯了、看惯了”等习惯性陋习，安全出产不能“勿以善幼而不为”
；当得知当班李园园的孩子开学后升入新高三，便通过家长激励孩子勤恳进建，约定明年高考后为孩子送份“礼物”。

在火车装车站，查抄组仔细查看了装车流程，具体询问了车辆调度以及应急预案的执行情况，随后沿铁路线的几处关键点，实地查抄了轨路的守护情况，对轨路的平坦度和枕木的不变性赐与了较好的评价。

在选煤厂监控室，查抄组还通过监控大屏，具体相识洗选系统的运行情况，随后前往洗选车间，现场打发岗位人员要加强设备巡检力度，
；ず每缶馓踉耸“大动脉”服务于出产。

通过突击夜查，发现各岗位值守和设备运行情况优良。另悉，该公司将以“四不两直”的方式，将白日的常态化查抄转为夜里的突击查抄，以点带线、以线带面扩大查抄覆盖领域，将查抄趋于常态化，盯住关键区域、关键环节、关键岗位，逐级压实压紧安全治理责任，确保企业安全出产不变运行。（王水波  张振龙）