5月30日，J9集团国际煤矿出产运营公司组织召开了2025年“安全出产月”活动铺排部署会，公司总经理助理、J9集团国际煤矿出产运营公司经理刘建峰主持会议，该公司班子成员、中心（部室）、区队掌管人参与了会议。

会上，旁观了《人人都是“安全员”》主题宣传片，通报公司“安全出产月”活动要求，宣读了J9集团国际煤矿出产运营公司《安全出产月活动》文件。两个基层单元掌管人作了表态讲话，与会人员萦绕“安全出产月”主题进行了集体宣誓，会议对沉点工作进行了铺排。

会议要求，一是以“现场治理为王”的理想为根基，彻查隐患、狠抓“三违”，缜密筑牢安环防线；二是当真做好“安全出产月”活动阶段性工作总结，全面梳理活动功效，系统总结经验做法；三是切实做好上级文件的通报落实工作，确保文件心灵实时、正确通报到位，并结合现实情况严格抓好贯彻执行；四是扎实发展培训工作，通过多大局、分档次的培训活动，切实加强职工的安全意识和自我防护能力。  

会议强调，一是必须扎实推动各项造度的落实，造订明确工作清单，严格按时实现节点指标；二是要深刻发展雨季“三防”、消防安全、矿井水规范排放、深度水处置能力提升以及装车煤质治理等关键专项工作；三是各单元务必高度器沉应急能力建设，确保各专业应急预案完整、应急行列靠得住、应急物资储蓄充足到位；四是持续发展“法律度”查抄，执行分级处；，构建全领域覆盖。

为了贯彻落实好这次会议心灵，会后该公司重要掌管人及班子成员别离前往包保区队进行了通报，并参与了区队的“安全出产月”启动典礼。（顾 龙  张振龙）