8月18日上午
，公司对“强风格、亮形象、促发展”干部风格建设专项行动进行铺排部署
，正式拉开干部风格建设专项行动序幕。

那么
，下一步有哪些沉点工作
？

划沉点啦！

在“学”上筑牢根基

造订专题进建打算
，将习近平总书记关于加强党的风格建设的沉要论说作为必建课
，通过党委理论进建中心组引领学、党支部“三会一课”常态学、专题培训班深刻学等方式
，推动专项行动走深走实。

创新教育大局
，组织发展“风格建设大会商”活动
，拔取正反两方面典型案例进行深刻分解
，切实加强教育的针对性和实效性。
在“查”上动真碰硬采取“四查并举”工作步骤

辅导班子带头查
，召开业务领域专题会深刻分解

部门之间交叉查
，发展风格建设互评互检

发起职工宽泛查
，通顺线上线下定见反馈渠路

专业力量沉点查
，由组织、人力、纪检等部门组成结合督导组发展专项查抄
在“改”上务求实效

优化升级整改机造
，造订问题清单明确整改事项
，成立工作清单压实整改责任
，形成功效清单检验整改成就。

美满查核评价造度和监督问责造度
，确保整改工作落地见效。

 构建“三个别系”

查核评价系统:将公司中层干部风格纳入年度查核、提拔任命等沉要工作中
，把干部风格查核与薪酬分配、职务提升“双挂钩”
，对陆续两年考评末位的干部尝试末位调整或不胜任退出
，对干部触碰“红线”的问题从严查处。

监督问责系统:纪检监察部结合有关部门组建风格督查专班
，采取“四不两直”方式发展常态化查抄
，对整改滞后的单元进行约谈提醒
，对典型案例公开曝光。

文化浸润系统:发展“风格标兵”直传递路
，通过“楷模力量”专栏宣传先进典型事迹。以“五型”机关创建为契机
，推动机关干手下沉一线
，在解决沉难点问题中检验风格功效。

公司党委书记、董事长党亚明强调
，要以这次风格建设专项行动为契机
，将优越风格转化为推动发展的壮大动能
，在实现“建设世界一流千万吨井工矿井排头兵”的征程中
，以“新质”为引领铸造数字化转型的过硬风格
，做新质出产力建设的领跑者；以“赋能”为抓手磨炼治理创新的求实风格
，打造新时期中国煤矿治理品牌第一矿；以“融合”为蹊径造就协同发展的担任风格
，争做多能融合发展的先行者；以“零碳”为指标弘扬绿色发展的实干风格
，争做中国零碳煤矿示范标杆。（蔡海涛）