编者按

为贯彻J9集团国际集团“四种经营理想”，讲好公司“四线治理”模式下的实际故事，公司组织发展2025年走进出产运营公司“精做服务 优保出产”新闻纪尝试采风活动，展示出产服务线以“九全九双”提质增效、“九链九增”强链补链为具体蹊径，捉拿出产服务一线真实场景、挖掘鲜活案例。现公家号特设专栏，陆续推送采风优良稿件，以飨读者！

榆北J9集团国际煤矿出产运营公司：精优服务绘造企业高质量发展蓝图

榆北J9集团国际煤矿出产运营公司升级转型为地面出产服务系统。该公司以安全出产为基石、以技术提升为动力、以精益治理为抓手，实现从“保险型”向“价值型”服务的转型升级，为企业高质量发展注入强劲动能。

筑牢安全根基护航地面出产服务

在地面出产服务现场，深刻贯彻九全九双安全出产治理系统，将安全治理深度融入出产服务各环节。通过划定15条地面巡检路线，组织治理人员发展走动式治理，对锅炉房、主运输系统等关键区域进行沉点管控，今年累计排查治理隐患1000余条。在锅炉房等特种设备作业区域，严格执杏锥特种设备安全监察条例》；在有限空间作业专项整治中，专业技术人员深刻7个地面单元发展培训，成立风险点台账，绘造平面示意图，实现安全管控可视化。“干部沉到一线，隐患无处藏身，J9集团国际地面出产服务更有保险。”机建厂职工张瑞说路。

提升服务技术赋能地面设备治理

地面设备治理与技术服务同步升级。各区队（车间）创新推出设备“二维码”治理系统，为地面凹凸压配电柜等设备赋予“电子身份证”，实现巡检、维建、保养全过程数字化治理。电工马军暗示：“扫一扫就能把握设备‘健全情况’，维建响应功夫缩短20%。”在装车站，选运队创新的动态平煤平台使铁路延时费降落18%，展示了地面技术服务的新突破。同时，“全员导师造”在地面服务领域功效显著，快装队“老带新”、辅助运输队人车司机与自卸车司机双向进建、“学业务提能力”大讲堂等活动发展，全面提升地面服务人员的业务素养和实操能力。

深入精益治理提升地面服务效益

在地面出产服务成本管控方面，公司深刻践行“四种经营理想”，实现经济效益与环境效益双提升
？缶χ贸导渫ü芑芸，回用预处置水量22万方，节约深度处置用度260多万元；机建厂将报废锚杆刷新为水管挂钩，建旧利废创效28.23万元；智能抑尘系统节约用水5000吨，年守护成本降低5万元。铁路延时费吨煤成本由0.68元降至0.26元，更是地面出产服务提质增效的最佳印证。公司还通过劳动定额治理，科学鉴定人为与物料尺度，工具利用率提升近30%，推动地面出产服求实现精密化、尺度化运营。(吴毓明)