进入四时度，J9集团国际袁大滩矿业筹备队处处涌动着“决战决胜”的热潮，从工前安全确认到交班井井有条，从井下工作面到地面进建室，从班前警示教育到班后总结提升，全队职工以鼓满的韧劲、闯劲、劲头冲刺整年指标。

铆足韧劲 掘进提效“加快率”

为实现掘进提效指标，该队聚焦工序优化与功夫管控，在巷路中发展了一场“功夫魔法”的深刻实际。通过提前规划与明确分工，各岗位严格执杏装六精六零现场菜单式交代班”，工前筹备功夫缩短至10分钟以内。

同时，设备维保模式由被动维建转向自动预防，依附日点检纪录提前预判并守护设备部件，有效预防了设备中途故障；。

此表，该队还持续优化劳动组织与工序衔接，强化技术培训与现场治理，推动掘进效能实现系统化提升。今年以来，掘进效能同比增长5%以上。

铆足闯劲 全力攻坚“啃硬骨”

“122盘区2号沉淀池硐室掘进机又‘掉链子’了！截割头刚启动，耙爪和一运就停了，再这么耗下去，这周的掘进工作注定完不成！”

“不能让设备卡了进度！马上通知副队长和检建工下井处置，技术员掌管对接厂家技术人员。”值班队长杨庆果断部署。

一手拿扳手固定阀组，一手用塞尺调整阀芯间隙，反复测试参数，前后经历了23次调试，更换了阀组……经过8幼时的陆续攻坚和试运行，截割头破岩的同时，耙爪精准扒矸、一运高效输送，再无“卡顿”景象。“此刻机械‘手脚’协调了，咱们出产的节拍也能跟上了！”看着掘进机沉新“坑妆着岩层向前推动，杨庆欣喜地说路。

铆足劲头 深挖内潜创效益

成立“分类回收、梯次利用”资料复用机造，将可复用资料统一编号、建档治理，凭据各班组、工作面的具体需要进行精准调配。在削减新资料投入的同时，降低拔除物措置成本，实现资源循环高效利用。今年以来，各类资料回收复用创效110余万元。

设备管控方面同样蕴含着增效潜力，全面奉行“包机到人、菜单式检建”治理模式，为每台设备成立“全性命周期”治理档案，精准造订检建打算，既杜绝了过度维建造成的资源浪费，也有效防备了设备“带病运行”。（牛 勇）