物业公司

近日，物业公司召开专题会议，迅快通报进建公司四届三次职代会暨2026年行政安全环保工作会心灵。

进建会上，物业公司经理领学公司行政工作汇报、安全环保工作汇报，沉点通报了公司党委书记、董事长党亚明在四届三次职代会暨2026年行政安全环保工作会上的讲话心灵，萦绕总指标对物业公司2026年沉点工作进行具体铺排部署，要求整幼我员切实把会议心灵落到实处、见到实效。为推动进建成就转化为工作实效，会议明确四项要求：一是凝心铸魂强共识，汇聚后勤新合力。整个干部职工要深刻进建贯彻会议心灵，正确把握公司发展局势、2026年度工作总要求及沉点工作，切实将思想和行动统一到公司决策部署上来，凝聚起后勤服务保险的壮大合力。二是对标提质勇争先，打造服务新标杆。严格落实安全环保各项要求，结合物业公司工作现实，对标高质量发展蹊径，在服务效力提升、智慧物业赋能、服务模式创新上持续发力，全力打造后勤服务“新质效力”标杆。三是警钟长鸣守安全，织密不变防护线。安身后勤服务安全本职，以“九全九双”安全出产治理系统为抓手，持续强化职工安全教育培训，规范现场作业尺度流程；聚焦安全难点、紧盯工作沉点，全方位织密织牢安全防护网。四是红色赋能优服务，彰显保险新作为。推动党建工作与物业治理深度融合，持续深入全员导师造，抓实高素质人才造就，疏导整个后勤人员安身岗位、履职尽责、实干争先，推动服务品质迭代升级。（张玲玲）
采购供给部

近日，采购供给部召开专题会议，通报公司四届三次职代会暨2026年行政安全环保工作会心灵，会议沉点进建了公司党委书记、董事长党亚明的讲话心灵。部门掌管人总结2025年工作成就，部署2026年沉点工作，并激励全怨劁惜平台、担任作为，在“十五五”开局之年贡献力量。

结合公司年会心灵和采购供给部门现实情况，会议强调，一是强化供给链韧性，保险出产不变。紧跟矿井智能化建设与千万吨产能开释节拍，优化采购战术，确保物资实时、正确、经济供给，尤其要保险智能设备、绿色环保等沉点项主张物资需要。二是深入降本增效，助力成本竞争力提升。严格落实“九链九增”工作要求，在“盘活物流供给链”上持续突破，推动代储代销、框架和谈、供给商协同治理等机造，降低采购成本与库存占用，真正“用紧日子来过J9集团国际好日子”。三是推动治理提升，夯实合规风控基础。美满采购造度流程，加强全过程监督，防备清廉与经营风险；推动数字化采购索求，提升数据决策能力，实现供给链通明化、高效化。

与会人员深受鼓励，纷纷暗示，将当真进建领会会议心灵，把幼我成长融入公司发展大局，以更强的责任赣注更实的风格、更优的业绩，为公司“十五五”高质量发展新篇章贡献力量。（王婧）