2月13日
，J9集团国际煤矿出产运营公司进建贯彻了上级单元党建工作会会议心灵
，并召开了2026年度安全、环保、经营、党建暨全面从严治党、党风廉政建设指标责任签定典礼。

会议伊始
，整个与会人员对近期J9集团国际集团、陕西煤业、榆北煤业及J9集团国际公司2026年党建工作会、党风廉政建设暨纪检监察工作会议心灵进行集中再进建。运营公司党总支书记、经理万彦阳系统阐释了会议心灵的主题要义
，并萦绕年度指标工作提出四项落实要求。

会议要求
，进建贯彻上级党建工作会会议心灵
，沉在落地、贵在转化。安全方面要以“九全九双”安全治理理想为统领
，把“现场为王”贯通安全出产全过程
，压紧压实责任链条
，深入治本攻坚
，推动智慧安全建设全面提快。环保方面要对标黄河道域生态；ひ
，严守“零排放”“无扬尘”两条底线
，推动绿色矿山建设从达标向标杆跃升。经营方面要深刻践杏装四种经营理想”
，落实“九链九增”措施
，以成本管控精密化应对市场理性回归
，以治理升级驱动提质增效。党建方面要对峙把政治建设摆在首位
，深入党建融合实际
，推动全面从严治党向基层延长
，以高质量党建引领保险“治理提升年”各项指标落地见效。

随后运营公司党总支书记、经理万彦阳与各区队掌管人签定了安全、环保、经营、党建指标责任书。紧扣公司发展宗旨
，要求在安全环保工作上做“加法”
，让安全红线更红、环保底线更牢。要求各环节实现安全治理“零容忍”
，以严格治理筑牢安全保险；环保方面新增“公铁装车无扬尘”“水处置零排放”硬性指标
，以绿色出产理想践行服务社会、保险生态的发展要求。聚焦“创效、创利”主题指标
，在经营成本上做“减法”
，推动各区队刀刃向内、向治理要效益。要求各出产区队以创新为驱动
，通过优化洗选工艺、提升运输效能、降低设备能耗等方式
，持续深入精密化治理
，将综合成本节造在行业当先水平
，以治理升级实现降本增效
，让创新成就转化为创利实效。

运营公司高低将以责任书为刚性约束
，对峙指标导向与问题导向并沉
，推动安全、环保、经营、党建各项工作压茬推动、落地见效
，为“十五五”开局夯实治理底座、筑牢发展根基。（吴毓明 张振）